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Liderando entre dos generaciones: cómo lograr el equilibrio entre estabilidad y cambio – Por Sandra Ricardo

Actualmente los lideres gerenciales se encuentra entre dos generaciones, tanto a nivel organizacional como a nivel personal, esto siempre ha sucedido en el tiempo, salvo que hoy lo esta viviendo la generación X (nacidos entre 1965-1979) quienes se encuentran liderando entre los Baby boomers (nacidos entre 1946-1964)  y los millennials o generación Y (nacidos entre 1980-1999).

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Pregunta por los intereses y motivaciones del candidato en una entrevista de trabajo

Indagar acerca de los intereses y las motivaciones al realizar una entrevista laboral, nos proporcionará información acerca de qué es lo que mueve a la persona a ir tras aquello que quiere conseguir. Ambos integran una serie de aspectos que el entrevistador tomará en cuenta.

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Conoce los principios y valores de un candidato en una entrevista laboral

En un mundo laboral cada vez más exigente, en un proceso de selección de talento clave no es suficiente evaluar la formación académica, la experiencia y competencias profesionales para garantizar que la persona sea la más idónea para el puesto.  Los principios y valores conducen la conducta de las personas a actuar de un modo u otro frente a las situaciones que se les presentan y conocerlos facilitará la adaptación y convivencia en la organización.

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Observa el lenguaje no verbal en una entrevista de trabajo

El lenguaje no verbal, como la postura corporal, los gestos, la expresión facial y el contacto visual brindan más información que las palabras. Este es un punto importante a tomar en cuenta cuando realices una entrevista de trabajo. 

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Desarrollo de habilidades directivas y liderazgo de los colaboradores en hoteles – Por Sandra Ricardo

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Sandra Ricardo nos comenta sobre la importancia de desarrollar las habilidades directivas y liderazgo de los colaboradores en los hoteles, como cimientos en la formación de directivos que incentiven y orienten a sus compañeros en el logro de las metas del hotel.

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Evita emitir juicios anticipados en una entrevista de trabajo – Por Rocío Miranda

Aquellas interpretaciones que realizas en los primeros segundos de la entrevista o sobre ideas previas por algo mencionado en el CV, te pueden predisponer cuando realizas una entrevista de trabajo e impedir una visión objetiva, llegando incluso a distorsionar o perder parte de la información que deseas obtener del candidato.

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Realiza preguntas concisas y claras en una entrevista de trabajo – Por Rocío Miranda

El objetivo principal del entrevistador es evaluar la idoneidad de un candidato a un puesto y organización determinada, obteniendo información relevante sobre su forma de ser, su comportamiento ante situaciones vividas, su actitud hacia el trabajo, sus intereses y motivaciones.  Buena parte del éxito de la entrevista está en el proceso de comunicación que se genera entre ambas partes y las preguntas que se formulan juegan un rol importante.

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Escucha con interés y con atención cuando realices una entrevista de trabajo – Por Rocío Miranda

La escucha va más allá de las palabras: a través de la escucha entenderemos que mensaje nos dice nuestro interlocutor en palabras y que es lo que no nos dice en palabras y así comprenderemos su discurso profundo, en relación a sus emociones, sentimientos e intenciones.

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Identifica cómo un candidato gestiona sus emociones en una entrevista laboral – Por Rocío Miranda

Las emociones se expresan a través del lenguaje no verbal de manera autónoma e inconsciente y la inteligencia emocional es la que nos ayuda a gestionarlas: reconociéndolas, comprendiendo lo que sentimos y expresándolo de manera productiva, con el fin de armonizar lo que me dice el cerebro y el corazón al momento de actuar y de tomar decisiones.

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Crea un ambiente de confianza en una entrevista laboral – Por Rocío Miranda

En esta oportunidad Rocío Miranda profundiza más sobre el primer paso a tomar en cuenta cuando se realiza una entrevista laboral: Crear un ambiente de confianza.